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    設備公司召開2022年職工(會員)大會、反腐倡廉建設工作會議、領導班子和領導人員年度考核會和經營工作會議


    1月24日,設備公司召開了2022年全體職工(會員)大會、反腐倡廉建設工作會議、領導班子和領導人員年度考核工作會議。會議圓滿完成各項議程,達到了預期目標。

    在公司2022年職工(會員)大會上,徐曉隆總經理作了《2021年度工作報告》。報告全面總結了2021年度公司經營發展情況,客觀分析了當前公司發展形勢和問題不足,并結合實際,規劃部署了2022年經營工作任務。大會審議通過了《2021年度工作報告》,書面審議通過了《2021年度工會工作報告》《2021年度工會財務報告》和《2021年度工會經審報告》。

    隨后,徐曉隆總經理宣讀了2021年度優秀員工和優秀共產黨員表彰的決定,工會主席高曉璐致頒獎詞,公司領導班子一起為獲獎者授予榮譽證書,在肯定獲獎員工辛勤付出的同時也激勵所有干部職工要以一往無前的奮斗姿態和永不懈怠的精神狀態迎接新一年的工作。

    紀委書記高曉璐在反腐倡廉建設工作會議上向全體員工傳達了習近平總書記在十九屆中央紀委六次全會上的講話和全會精神以及集團反腐倡廉建設工作會議精神,詳細通報了2021年公司“清廉機電”建設情況,開展了警示教育,并結合公司實際部署了2022年反腐倡廉建設工作,增強了全體干部職工的政治意識、黨性意識、紀律意識和責任意識。

    公司黨委書記、董事長徐曉隆作了大會總結發言。首先他充分肯定了公司在2021年取得的各項優異成績,衷心感謝了廣大干部職工的辛勤付出。并從“可持續發展缺動力、風險管控不得力、全面改革不給力”三個方面切入,深刻剖析了公司目前在業務經營中存在的問題不足,圍繞公司深化改革,創新驅動,就完成2022年目標任務提出了具體要求,一是要開拓市場、爭取訂單。公司上下要凝心聚力,克服疫情等不利因素的影響,奮力開拓市場,確保工程項目的業務連續性,實現好可持續發展計劃。二是要樹立風險意識和底線思維。要提升全員法律意識,著重提高風評會質量,科學規避業務風險,確保公司經營工作全面提質增效。三是要去蕪存菁,調整業務結構。要順應市場發展,進一步梳理公司業務結構,調整管理架構及業務流程架構,確保高質量完成“十四五”發展規劃目標。四是要堅守疫情防控,筑牢安全防線。要慎終如始抓好疫情防控工作,并進一步壓實安全生產責任,抓實、抓細各項安全生產管控措施,筑牢公司生產經營安全屏障。最后徐曉隆董事長祝大家新年快樂,身體健康,闔家幸福。

                                                 


     

    下午,根據集團公司有關工作安排,公司召開了領導班子和領導人員2021年度考核會。集團公司黨委組織部(人力資源部)部長、黨群工作部(黨委宣傳部、工會辦公室)部長、工會副主席彭楊,黨委組織部(人力資源部)汪楊到會指導工作,公司班子成員、各部室正副負責人,紀委委員、黨支部書記、工會委員、職工代表、中勝公司班子成員參會。會議聽取了黨委書記、董事長徐曉隆作的班子工作總結、選人用人工作報告和個人述職報告,班子其他領導作了書面述職?己藭䦟绢I導班子和領導人員、2021年度選人用人工作進行了民主評議和測評。

    2022年度經營工作會議上,參會人員結合徐曉隆總經理的工作報告,立足各自崗位深入探討剖析了公司經營工作中的問題和不足,并就公司如何順應新時代發展格局調整業務結構,健全財務管理體系,提高經營風險防范能力等方面提出了意見和建議。


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